Lo que no sabías de un organigrama funcional

Descubre las ventajas y desventajas de tener en tu empresa, negocio o emprendimiento un organigrama funcional

    

ORGANIGRAMA FUNCIONAL
VENTAJAS	DESVENTAJAS
Determinación clara de las distintas áreas funcionales, de sus responsables, de los niveles jerárquicos y de la comunicación.	Suele tratarse de empresas pocos flexibles en las que existe una gran especialización, lo que implica salarios más altos.
Los empleados tienen funciones bien definidas y determinación de responsabilidades.	El exceso de exigencias consume el tiempo del administrador general y afectan su capacidad de toma de decisiones.
Exige el establecimiento de metodologías y sistemas de trabajos claros.	Cuando se refiere a Pymes, el OF, suele tener una estructura bastante plana, lo que dificulta el desarrollo de trabajadores cualificados o especializados.
Desarrolla procesos muy claros de supervisión para medir si se están alcanzando los objetivos.	El departamento o función constituye un ente en sí mismo, por lo que, en ocasiones, las relaciones entre departamentos o funciones no son fluidas.
Establece objetivos para cada función y para cada trabajador.
Optimiza la toma de decisiones en la empresa.